ソニックガーデン
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BUSINESS2022.03.30「全社員テレワーク」「管理ゼロ経営」を成功させたソニックガーデンが考える社会貢献。プログラマー不足の構造問題を紐解く
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BUSINESS2020.01.08「新しい働き方」以前に、「新しい組織」はどうあるべきか?【Tokyo Work Design Week 2019レポート】
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ITEM2019.10.07上司への報告はもう要らない。「ホウレンソウ」の習慣を「ザッソウ」に植え替えるべき理由【ブックレビュー】
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BUSINESS2019.09.09納品のない受託開発をサブスクで。エンジニア界の革命児・ソニックガーデン倉貫義人氏【FINDERS SESSION VOL.7】
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BUSINESS2019.05.29【5/29(水)・参加無料】FINDERS SESSION VOL.7 倉貫義人さん(ソニックガーデン)と語る「徹底討論!『管理ゼロで成果はあがる』はどうすれば他社でも応用できるのか」
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ITEM2019.03.04納品なし、ノルマなし、自律性あり。夢物語のようだが実現可能なマネジメント術【ブックレビュー】
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BUSINESS2019.02.06趣味や遊びで成長し、「部活」が新規事業になって働く会社【連載】遊ぶように働く〜管理職のいない組織の作り方(18)
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BUSINESS2019.01.23部署なし副業OK、全員が複数の役割をもって働く会社【連載】遊ぶように働く〜管理職のいない組織の作り方(17)
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BUSINESS2019.01.09属人性を排除しないことで、創造性を発揮して働く会社【連載】遊ぶように働く〜管理職のいない組織の作り方(16)
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BUSINESS2018.12.19完璧主義を捨てて、コスパ重視の高い生産性で働く会社【連載】遊ぶように働く〜管理職のいない組織の作り方(15)
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BUSINESS2018.12.05全員リモートワークでも「会社や社長の思い」がきちんと伝わって働く会社【連載】遊ぶように働く〜管理職のいない組織の作り方(14)
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BUSINESS2018.11.19自分の成長と会社の貢献をすりあわせて働く会社【連載】遊ぶように働く〜管理職のいない組織の作り方(13)
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BUSINESS2018.11.05壮大なビジョンがなくても高みを目指して働く会社【連載】遊ぶように働く〜管理職のいない組織の作り方(12)
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BUSINESS2018.10.22マズローの欲求5段階すべてを満たして働ける会社【連載】遊ぶように働く〜管理職のいない組織の作り方(11)
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BUSINESS2018.10.09ホウレンソウよりもザッソウ(雑談・相談)を大事にして働く会社【連載】遊ぶように働く〜管理職のいない組織の作り方(10)
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